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    集團要聞 通知公告

    高投集團黨委書記、董事長王興電等 一行到置業公司調研指導疫情防控工作

    發布時間:2022-01-29 09:35:47作者:本站編輯閱讀次數:

    2022年1月28日上午,高投集團黨委書記、董事長王興電,率集團黨委副書記程帥,黨委委員、副總經理陳敬明,副總經理陳鐘鳴等一行到榮盛置業公司調研指導疫情防控相關工作,先后查看了置業公司本部、公租房小區黨員活動中心、公租房便民服務窗口等場所,熟悉了解置業公司日常管理和運營情況,并召開了疫情防控專題部署會。

    會上,置業公司匯報了這些年公司運營發展和春節期間安全生產、疫情防控、應對極端天氣等工作準備情況,隨同班子成員對如何做好下步工作提出了自己的意見和建議,最后王興電作了總結講話。

    王興電表示,置業公司近年來的發展所取得的工作成效是置業公司全體干部職工共同努力,克難攻堅取得的,值得肯定和贊賞,你們付出了,奉獻了,也收獲了,我代表集團新一屆班子對你們的辛勤付出表示感謝,今后的工作中你們要繼續發揚高標準,嚴要求,強執行,重落實的工作作風,為集團轉型發展貢獻應有的更大貢獻。

    王興電強調,疫情就是命令,防控就是責任。我們要緊盯春節這個重要的時間節點,聚焦公租房這個關鍵的防控要地,用我們扎實工作的確定性應對外部環境的不確定性,抓緊抓實疫情防控這個大事要事。一是要提高認識,高度重視。戰疫兩年多,大家很容易陷入應戰“疲憊期”,加上春節這個重大的民族傳統節日,都想放下手中的工作回家過年,歸心似箭,往往這時候最容易出現思想疏忽,工作漏洞。針尖大的窟窿能漏過斗大的風,因此我們要時刻繃緊疫情防控這根弦,提高認識,高度重視,慎終如始,切實做到守土有責,守土盡責。二是要立足全局,統籌謀劃。當前是集團公司改革整合的關鍵節點,出具整合方案、理順體制機制、加速隊伍歸并、加強業務整合等工作迫在眉睫,時間緊,任務重,要求高,工作壓力巨大。因此在做好平臺整合過渡期工作的同時,大家要立足全局,統籌謀劃,抓緊常態化疫情防控工作,不能撿了芝麻丟了西瓜,顧此失彼。同時我們還要重點關注節后返咸人員的管控和摸排,做好提前謀劃,提前安排,做到未雨綢繆,有備無患。三是要強化措施,壓實責任。春節期間人流、物流、車流量巨大,防控壓力也隨之增大,尤其公租房,很多業主就地過年,突發性、不確定性事件很多,要進一步強化細化人員管控、人員摸排、物資保障、應急處置、孤寡老人監測等常態化防控措施,壓緊壓實各方責任,確保筑牢疫情防控堅實防線。四是要嚴格值班,加強值守。春節期間,帶班領導務必要親自帶隊下沉項目工地、公租房、大商城等一線開展疫情防控督導指導工作,其他值班人員務必要堅守崗位,認真履職,做好疫情防控、值班記錄等相關工作,確保電話通暢,隨時準備迎接上級各類檢查。遇到突發事件和緊急情況應立即向公司領導及相關部門報告。

    隨后王興電等一行到景秀園林公司進行了實地走訪調研,查看了防控卡口登記和工程資金支付等情況。叮囑園林公司在春節前資金支付關鍵節點,要嚴格執行防控要求,做好卡口登記,同時也要做好農民工工資支付和信訪維穩工作,確保人民群眾能過一個安靜祥和的春節。

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